'분류 전체보기' 카테고리의 글 목록 (230 Page) :: 행복한 가치 나눔

행복한 가치 나눔

/ /
반응형
반응형

샤먼스 케이브(Shaman's Cave)




세도나의 샤먼스 케이브(천화동굴)는
추장이나 제사장으로 추대된
인디언들이 수행하던 곳입니다.

샤먼스 케이브는 보름날이면
신령한 기운으로 가득 찹니다.
이 세상의 모든 생명이 하나로
연결되어 있다는 것이 온몸으로 느껴집니다.

수많은 생명이 이 세상에 왔다가 사라지지만
그 생명은 영원히 소멸하지 않고
다시 다른 많은 생명에 스며 이 세상으로 돌아옵니다.
수많은 생명이 우리에게 와서 우리를 이루었듯이,
우리도 때가 되면 우주에 우리 자신을 환원하고 갑니다.

그 이치를 아는 사람은 죽는 순간에
죽음 자체만을 보고 공포 속에 떠나가는 것이 아니라
생명의 대순환을 자각하며 기쁨 속에 눈을 감을 수 있습니다.

우리는 영원한 존재임을 자각할 때 우리의 생명은
그 무엇으로도 훼손할 수 없는 영원한 것임을 깨달을 때
과거에 집착하지 않고, 미래에 불안해하지 않고
지금 이 순간에 몰두하게 됩니다.

몸과 마음을 정갈하게 하고 이 동굴에 앉아
위대한 침묵과 마주했을 인디언들을 생각합니다.
마음이 절로 경건해집니다.


반응형

'해피&물건가치' 카테고리의 다른 글

말의 힘은 우리의 생각보다 훨씬 세다.  (0) 2011.09.19
좋을 때는 모른다  (0) 2011.09.19
훌륭한 리더는 '나'라고 말하지 않는다  (0) 2011.09.16
영혼의 눈물  (0) 2011.09.16
딱 한 사람  (0) 2011.09.16
반응형
훌륭한 리더는 '나'라고 말하지 않는다
효과적으로 일하는 리더는 결코 ‘나’라고 말하지 않는다.
‘나’를 생각하지 않고 ‘우리’ 혹은 팀을 생각한다.
팀이 제 기능을 다하게 하는 것이 자신의 임무라는 것을 안다.
책임은 피하지 않고 ‘내’가 받아들이지만, 명성은 ‘우리’가 얻는다.
이로 인해 믿음이 생기고 일할 수 있는 동력이 생긴다.
(The leaders who work most effectively, it seems to me, never say “I.”
And that’s not because they have trained themselves not to say “I.”
They don’t think “I.” They think “we”; they think “team.”
They understand their job to be to make the team function.
They accept responsibility and don’t sidestep it, but “we” gets the credit.
This is what creates trust, what enables you to get the task done.)
-피터 드러커(Peter F. Drucker)
촌철활인:한치의 혀로 사람을 살린다
나를 먼저 생각하고 나서 팀을 챙기고,
그 다음에 회사를 챙기는 사람들이 있습니다.
반대로 회사를 먼저 생각하고 나서 팀을 생각하고,
그리고 마지막으로 자신을 챙기는 사람들도 있습니다.
따르는 사람들로부터 존경과 신뢰를 받는 리더,
그래서 성과를 창출하는 리더는 분명 후자입니다.

There are people who prioritize themselves, then the team,
and finally the company; on the other hand,
there are people who prioritize the company and team over themselves.
The leader who delivers results while earning the trust and
respect of his peers is the latter.


반응형

'해피&물건가치' 카테고리의 다른 글

좋을 때는 모른다  (0) 2011.09.19
샤먼스 케이브(Shaman's Cave)  (0) 2011.09.19
영혼의 눈물  (0) 2011.09.16
딱 한 사람  (0) 2011.09.16
에너지 공식  (0) 2011.09.15
반응형

영혼의 눈물




자신의 선택을 실현하는 과정에서
누구나 힘들고 고통스러운 때가 있습니다.
그때는 포기하고 싶은 유혹을 느낍니다.

시련이 닥칠 때 피하지 마십시오.
피하면 결국 무릎을 꿇게 됩니다.
피하지 않고 당당하게 부딪힐 때
시련을 통해서 성장할 수 있습니다.

시련은 또 하나의 기회입니다.
당신의 가슴에 큰 상처가 있다면
그 상처는 동시에 큰 에너지로
전환될 수 있는 가능성이기도 합니다.

시련을 극복하는 과정에서
때로 눈물이 필요하다면
눈물을 흘리십시오.

나의 영혼이 나를 바라보며
흘리는 눈물도 있습니다.
그런 눈물을 아십니까?

스스로 자기 자신의 어깨를
다독이는 격려의 눈물…….
우리의 영혼은 다른 사람이 아닌
자기 자신의 위로에 더 큰 힘을 얻습니다.


반응형

'해피&물건가치' 카테고리의 다른 글

샤먼스 케이브(Shaman's Cave)  (0) 2011.09.19
훌륭한 리더는 '나'라고 말하지 않는다  (0) 2011.09.16
딱 한 사람  (0) 2011.09.16
에너지 공식  (0) 2011.09.15
군자(君子)의 자세, CEO가 일하는 법  (0) 2011.09.15
반응형
딱 한 사람


누구나 가끔은
마음이 외롭고 쓸쓸할 때가 있다.
누군가에게 위로를 받고 싶은 날도 있다.
그런 날, 수백 명의 이름이 등록된 휴대전화의
전화번호를 뒤적이다가 적당한 이름을 발견하지 못해  
황망해지는 경험을 누구나 한번쯤 해봤을 것이다.
마음을 풀어놓고 싶을 때 연락하고 만나줄
사람 한 명 없다면, 아! 얼마나 뻣뻣하고
회색 냄새나는 삶인가.


- 이주형의《평생 갈 내 사람을 남겨라》중에서 -


* 여러 사람이 아닙니다.
오직 딱 한 사람, 그 한 사람이면 족합니다.
그의 이름만 들어도 힘이 솟고, 얼굴만 떠올려도
입가에 미소가 번집니다. 그 한 사람을 통해
절대 믿음, 절대 사랑을 알게 되고
견줄 수 없는 위로를 받습니다.
오늘따라 그 딱 한 사람이
몹시도 그립습니다.



반응형

'해피&물건가치' 카테고리의 다른 글

훌륭한 리더는 '나'라고 말하지 않는다  (0) 2011.09.16
영혼의 눈물  (0) 2011.09.16
에너지 공식  (0) 2011.09.15
군자(君子)의 자세, CEO가 일하는 법  (0) 2011.09.15
남을 흥분시킬 수 있는 능력  (0) 2011.09.09
반응형
에너지 공식


성공한 사람들이
사용하는 공식은 아주 간단하다.
에너지를 쓸데없이 빼앗아 가는 일을 줄이고,
반대로 에너지를 충전해주는 일에 집중함으로써
자신이 발휘할 수 있는 힘을 키우는 것이다.
간단하다고 했지만 사실 그 과정이
말처럼 쉬운 것은 아니다.  


- 탤렌 마이데너의
《꿈꾸는 스무살을 위한 101가지 작은 습관》중에서 -


* 정말, 쓸데없는 곳에
시간과 정력을 낭비하는 일이 허다합니다.
남의 탓, 조건 탓, 상황 탓 할 필요 없습니다.
자기 몸의 근육을 다른 사람이 대신해 만들 수 없듯,
에너지도 스스로 만들고 스스로 채워야 합니다.
그리고 정작 집중이 필요한 정확한 곳에
혼신으로 쏟아부어야 합니다.



반응형

'해피&물건가치' 카테고리의 다른 글

영혼의 눈물  (0) 2011.09.16
딱 한 사람  (0) 2011.09.16
군자(君子)의 자세, CEO가 일하는 법  (0) 2011.09.15
남을 흥분시킬 수 있는 능력  (0) 2011.09.09
제사祭祀를 지내는 의미  (0) 2011.09.09

+ Recent posts

티스토리툴바