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옛날의 금잔디


"친구야, 우리 노래 부를까?"
"응, 무슨 노래?"
"옛날의 금잔디."
그리고 두 사람은 전화통을 들고
옛날의 금잔디를 불렀단다. 거동이
여의치 않은 친구와 살짝 맛이 간
친구 사이의 전화를 통한 금잔디 노래.
눈물이 나오려는 것을 겨우 참았다.
내 마음속으로 가을비가 내리는 것처럼
마음이 눅눅하고 시려왔다.


- 이기옥의《나는 내 나이가 좋다》중에서 -


* 나이가 들어, 아픈 친구와 함께
전화통에 대고 부르는 노래가 들리는 듯합니다.
더불어 함께 옛날로 돌아가 우리의 마음도 시리듯
녹아내리는 시간입니다. 젊은 시절의 열정,
젊은 날의 낭만은 저만치 사그라졌지만
아름답던 그 시절의 추억은
꿈처럼 되살아납니다.



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"업스케일 전략에 따라 리노베이션조차 힘든 수십 개의 리조트를 문 닫는 과정은 고통스러웠다.
하지만 취하는 게 있으면 버리는 것도 있어야 한다. 경제든, 정치든, 그것이 선택의 본질 아닌가. 살기 위해 우선 버려야 했고, 직원과 고객을 설득해야 했다."

'리조트王이 된 대통령의 아들' 중에서 (조선일보, 2011.9.17)

'버림'은 항상 어렵습니다. 집안 살림살이도 그렇고 서가의 책도 그렇습니다. 옷장 속의 옷도 그렇고 기업의 사업부도 그렇지요. 버리려다 보면 아깝다는 생각이 밀려듭니다. 그래서 "언젠가 필요할지도 몰라"라는 생각으로 놓아두는 경우가 많습니다. 그러나 버리지 않으면 얻기도 힘들지요.

"취하는 게 있으면 버리는 것도 있어야 한다. 그것이 선택의 본질이다."
앙리 지스카르 데스탱 클럽메드 CEO의 말입니다. 프랑스의 전 대통령인 발레리 지스카르 데스탱의 아들인 그는 "정치와 경영은 선택과 설득이 요구된다는 점에서 맞닿아 있다"는 말도 했습니다. 공감이 가는 내용입니다.

몇년전 부모님을 모시고 가족들과 발리의 클럽메드에 다녀왔던 행복했던 기억이 떠오릅니다. 클럽메드는 한 번 지불로 리조트 안에서 숙박과 식사, 레포츠를 즐길 수 있는 '올―인클루시브(all―inclusive)' 여행산업의 시초였습니다. 1960년대 이후 선풍적인 인기를 끌며 황금기를 구가했지만 후발주자들의 등장, 시설 노후화, 성장 둔화로 1990년대 들어 위기를 맞이합니다. 이런 상황에서 2002년 CEO가 된 앙리는 '중저가 리조트'와 '최고급 리조트'의 기로에서 후자를 선택합니다.

지난 9년 동안 리조트 50여개를 폐장했고, 10억유로의 예산을 투입해 리조트 20개를 새로 오픈했습니다. 적자 시설은 과감히 없애고 리조트 이외의 사업을 정리했습니다. 그 '버림'의 결과 매출은 3년 연속 하락했지만 영업이익률은 상승하고 있다고 합니다.

무언가를 새로 시작하는 것보다는 기존의 것을 버리는 것이 훨씬 어렵습니다. 하지만 누구나 어떤 분야에서든 모든 것을 가지고 갈 수는 없는 법입니다. '버림'이 쉽지 않지만, 버리지 않으면 얻기도 힘듭니다.


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말의 힘은 우리의 생각보다 훨씬 세다.
푸념이나 험담을 하면 일순간 쾌감을 느끼는 것 같지만,
사실 부정적인 말에는 분노라는 독소가 포함되어 있어
결국 말하는 사람 스스로 불쾌한 감정과 스트레스를 받을 수 밖에 없다.
그러니 자기 자신을 위해서라도
부정적인 말은 입에 담지 않는 것이 좋다.
-코이케 류노스케, ‘생각버리기’에서
촌철활인:한치의 혀로 사람을 살린다
예일대 존 바그 교수는
“우리 뇌는 ‘움직인다’라는 단어를 읽으면 무의식적으로 행동할 준비를 한다.
특정 단어가 특정 부위를 자극하기 때문이다.”고 말했습니다.
무심코 던진 한마디의 말이 사람을 살리기도 하고 죽이기도 합니다.
특히 부정적인 말은 말하는 사람과 듣는 사람 모두에게
병의 원인이 될 수 있을 정도로 치명적이라는 사실에 주목해야 합니다.

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좋을 때는 모른다


좋은 것만 있을 때는
결코 그것이 좋은 것인지 알지 못한다.
사랑할 땐 사랑을 모르고,
이별할 때는 이별을 모른다.
그게 우리의 비극이다.


- 명로진의《몸으로 책읽기》중에서 -


* 우리는 때때로  
바보처럼 사는 면이 있습니다.
건강할 때 건강을 지키지 못하고,
곁에 있을 때 사랑하지 못하고, 다 잃었을 때
뒤늦게 땅을 치며 비극을 맛보게 됩니다.
좋을 때 모르면 평생 바보가 됩니다.



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